その特殊性からか、数多ある教育研修サービスの中でもアセスメント領域を専門に取り扱っているものはそう多くありません。
「 ケーススタディ インバスケット 小論文 」に代表されるアセスメント分野において、HPC人材アセスメント・サービスではどんなことが実現できるのでしょうか？
多様な実施形式により多面的な評価・育成を
アセスメントを導入する際、ひとつの軸だけでは、精度の高い能力評価・育成を行うことは出来ません。
複数の実施形式を合わせることで、より多面的な見方を行うことが可能となり、ひいては企業の中核人材育成・登用へとつながります。
ケーススタディ
実際に起こり得るビジネスシーンを想定したケーススタディ形式。
主人公となって、ケースで示されたビジネス環境の下、自社の置かれた状況を分析し、プロジェクトを成功に導く戦略立案を行うなど、 受講者の本質的なビジネススキルの評価・育成を行います。
小論文審査
小論文というと自社内の採点ではどうしても色眼鏡になってしまう・・・。
論文審査の第三者視点からの評価をサポート致します。お客様の人事制度に基づき評価項目を設計するため、社内では難しい公平性・客観性を担保。割いて社の主観を排除した客観評価が可能です。
インバスケット
一般にもよく知られる未決済箱処理方式です。業務処理能力の評価・育成に。
メール・手紙などで与えられるあらゆる業務について重要度・優先度などを判断し、処理して行く・・・まるで本番の仕事さながら。業務の処理能力にフォーカスし、人材評価・業務能力育成を図ります。
面接演習
紙面では図れない対人能力にフォーカス。上位職としての意識醸成・訓練に。
コミュニケーション能力とは言ったものの、人によって話し方にはクセが出るもの。普段自分では気づかない側面を客観的な視点で見て頂きます。 他形式と併用することで、総合的な評価を行うことが可能です。
様々な利用シーンにご活用いただけます
多様な実施形式・ノウハウを活用し、あらゆるシーンに対応したサービスを展開いたしております。 昇進昇格試験、スキル強化研修、採用試験、個別添削指導などお客様が実現したいことがHPCアセスメントの中にはきっとございます。
大手企業とのレベル比較・自社の育成計画への活用へ
やみくもに教育研修を重ねても折角の研修効果は半減してしまいます。
他社と比べて、
どの位の立ち位置にいるのか？
自社の社員の強み・弱みは？
などを把握することで、 今後の人材育成の指針ひいては効率的な教育計画を立てること
こそが最適な人材強化につながります。
大手企業様を中心に昇進昇格試験を行ってきた長年の蓄積データにより、
世間一般とのレベル比較を行うことが可能です。
お客様のコンピテンシーに沿った研修・試験設計
一般に展開されているパッケージ研修などの場合、その手軽さから大人数が一般論を学習することには向いていますが、 その一方で、自社ならではの状況、社員にこうあってほしい、といったお客様の願いは果たして本当に叶えられているでしょうか？ お客様によって実現したい要件は様々です。 HPCでは、お客様のニーズを丁寧にヒアリングから行い、お客様の実情に沿ったプログラムをご提供いたします。
- お客様の実現したいこと・ご要望をヒアリング
- 企業様ごとの人事制度・コンピテンシーに基づいた評価項目・評価基準などを設計
自社の実情に即した人材評価・育成プログラムによる組織力向上へ
演習型・体験型のプログラムだから学習効果は抜群
・自分が主人公となってビジネスの問題解決に取り組むケーススタディ演習
・自分が実際に上司役などになってよくあるビジネスシーンを仮想体験するロールプレイ演習
座学よりも演習型・体験型中心のプログラム構成を組むため、受講者は決して受け身になりません。
アセスメントというと敷居が高いイメージですが・・・
- 全て自社開発しているツールのため、柔軟な対応・調整が可能です。大手アセスメントツールよりリーズナブル。
- アセスメント専門家による丁寧な手作業による評価・フィードバック。機械任せにはいたしません。
- それでいて数百名規模の試験でも結果提出まで３週間程度のスピード感を実現可能。