ビジネスの本質的なスキルを評価・育成する人材アセスメント
営業スキル・経理スキル・ITスキル・・・ビジネスパーソンに求められることは様々です。
しかし、表面的な業務スキルを持っているだけでは、仕事を上手に回すことは出来ません。
企業の中核人材には複雑化するビジネス環境下におかれた自社の問題点・課題点を的確に捉え、戦略立案・解決して行く本質的ともいえる能力が求められています。
HPC「 人材アセスメント 」では長年のノウハウを基にコンセプチュアル(本質を見極める能力)育成にお悩みのお客様の社員育成・昇進昇格試験・採用試験など多方面からサポートします。
POINT！
長年蓄積のデータから
大手企業とレベル比較
自社の強み弱みの把握
お客様企業の
コンピテンシー基準の
研修・試験設計
演習・ロールプレイ等
体験・演習型学習での
研修効果向上
ケーススタディ・論文
インバスケット・面接
多様な演習形式
「 人材アセスメント 」を取り入れた様々なサービス
試験における活用
昇進昇格試験
若手層～管理職までお客様の人事制度に沿った試験設計を実施。採点からフィードバックレポートまで幅広くサポート。
採用試験
応募者の問題解決能力を把握したい？
履歴書・面接だけでは読み取れない入社
希望者の本質スキルを見極めます。
個別フォロー
試験では残念ながら結果を出せなかった・・・。演習＆添削で個別に強み・弱み、今後の強化方向をアドバイス。
トレーニングにおける活用
コンセプチュアルスキル研修
将来のリーダー候補の育成に。基本となる問題・課題発見力から上位層向けの戦略立案など様々な能力育成を図ります。
ロールプレイ研修
紙面では図れない、対人スキルを育成。客観的な評価によって自身のクセを把握。職場行動の改善を目指します。
オリジナル研修
企業ごとに人事制度は千差万別。パッケージ研修では痒い所に手が届かない。御社向けのオリジナル研修を作成。
「 人材アセスメント 」ご利用のイメージ
人材アセスメントと一口に言っても、どのように利用すればよいのかイメージがつきずらい。 HPCでは数多の人材アセスメントサービスを展開しておりますが、 若手の方・管理職手前の方、分析力は高いが対人能力が弱いなど、人によって利用シーンは様々です。 以下に簡単ではありますが、ご利用の一例をまとめました。
HPC「 人材アセスメント 」を詳しくご紹介
アセスメント体験
HPCの人材アセスメントの一部（ケーススタディ、コンセプチュアルスキル研修など）を簡易に体験いただくことが出来ます。
導入事例＆よくあるご質問
実際に企業様で導入された事例と、人材アセスメント・サービスに関してよくあるご質問事項をまとめています。
お悩み・お困りごと - まずは、お気軽にご相談下さい。
アセスメントには興味はあるけれど、自社のどのようなシーンで導入すれば良いのか分からない・・・ 人事制度の整備が不十分なので、どのような設計にすれば良いのか・・・ 研修はたくさん取り入れているが、社員の能力が向上する兆しがない・・・ など、ご相談のみでも親身になってお応えいたします。